Ghia Kurucusu Mélanie Masarin Günlerinin Çoğunu Hayır Diyerek Geçiriyor

Bustle'ın Hızlı Sorusunda kadın liderlere tavsiye hakkında her şeyi soruyoruz. Burada, Ghia CEO'su Mélanie Masarin, alkolsüz içecek dünyasını sarsmaya yönelik kutlama yaklaşımını açıklıyor.

Mélanie Masarin alkolsüz aperatif markasını piyasaya sürdüğünde Ghia 2020 yazında bir yatırımcı bazı tavsiyelerde bulundu: Yeterince para harcamıyorsunuz. Öneri ücretsiz olsa da - bu, ürünün ölçeklenecek kadar umut verici olduğu anlamına geliyordu - Masarin için doğru gelmiyordu.

Özgeçmişinde halihazırda üst düzey roller yer alan 30 yaşındaki girişimci, parlak ve Dig (eski adıyla Dig Inn), başarıya giden hızlı bir yol ile daha az ilgilendi ve Ghia'nın ilk etapta nereye gittiğini bulmakla daha fazla ilgilendi. Bir kurucu olarak, bazen gerçekten hızlı sürüyormuş gibi hissediyorsunuz, ancak GPS'de adres yok, diyor Masarin Bustle'a.

Ghia'nın Kuzey Yıldızı, nihayetinde doğal yoldan Masarin'e geldi. Masarin'in yerli Fransa'sının aperitivo kültüründen esinlenen alkolsüz ruh, alkolü taklit etmek veya alternatif bir vızıltı sunmak için yapılmadı (bkz. Masarin, ekibinin bir sonraki hedeflerini planlayıp planlamadığına bakılmaksızın sürekli olarak bu hedefe doğru yöneldiğini söylüyor. Tarif veya bir kampanya için beyin fırtınası yapmak. Her zaman kendimize soruyoruz, 'Durum nedir? Neyi kutluyoruz?'

Masarin için kutlama, Ghia'nın ilk 1.200 müşterisine el yazısıyla yazılmış teşekkür kartları göndermek ya da Ghia'nın mutlu saatlerini bir hediye ile başlatmak gibi görünebilir. metin satırı müşterilere çalma listeleri gönderir. Alkolsüz bir içecek markasının Dry Ocak ayına kadar dayanmasını bekleyebilirsiniz, ancak Ghia soğuk hindi yerine daha soğuk bir yaklaşımı vurgulayarak kuru-ish-ish Ocak ayını coşkuyla adlandırıyor. son zamanlarda Instagram gönderisi detaylandırıyor: Yeni bir insan olmak ya da yoktan var eden yepyeni alışkanlıklar yaratmak için baskı yok.

Burada Masarin, Bustle'a tutkularını takip etmenin tesadüfen kariyerini nasıl inşa ettiğini, akıl hocalarını endüstri liderlerinde bulmasını ve hayır demenin gücünü anlatıyor.

Glossier gibi köklü şirketlerde çalışmaktan kendi işinizi kurmaya geçme güvenini nasıl kazandınız?

[Ghia için] fikre sahip olduğumda yaptığım ilk şey, güvenilir danışmanlara ve danışmanlara - daha önce [iş kurmuş] kişiler - gidip onlara fikir hakkında ne düşündüklerini sormak oldu. Var olmayan şirketime yatırım yapmayı teklif ettiklerinde, bana gerçekten inandıklarını anladım. Güvendiğiniz insanlardan tavsiye almak ve şüphelerinizi onlara iletmek çok önemlidir. Dünyada gerçekten inandığınız yeni bir fikri ortaya koymak, size filtrelenmemiş geri bildirim verebilecek herhangi biriyle paylaşmak her zaman korkutucudur. Aileme Ghia'yı anlatmak bile ürkütücüydü. Ama bir barikata çarptığımda veya kararsız kaldığımda arayabileceğim birçok iyi insan var. Ve bu çok değerli.

Sizi bu şekilde teşvik edecek bir akıl hocaları ağını nasıl kurarsınız?

Birlikte çalıştığım insanlar genellikle tavsiye almak için ilk aradığım insanlardır, çünkü nasıl çalıştıklarını veya liderlik ettiklerini biliyorum ve kişiliklerini veya bir soruna yaklaşımlarını biliyorum. Örneğin, [Glossier CEO] Emily Weiss'in müşteriyi her zaman ilk sıraya koymakta gerçekten iyi olduğunu biliyorum. O benim böyle bir şey için ilk çağrım. Nicolas Jammet [kurucu ortağı tatlı yeşil ve Ghia danışmanı] her zaman işleri nasıl doğru yapacağım ve herhangi bir köşeyi kesmeme konusunda ahlaki pusulam olmuştur.

Ayrıca, paketlenmiş tüketim ürünleri dünyasında, ortak noktamız olan satıcılarla nasıl başa çıkılacağı veya bir kadın olarak bağış toplama gibi belirli konularda ilişki kurabileceğim güvenilir bir kadın kurucular çemberi geliştirdim. Ama bu küçük bir daire. Güven zamanla inşa edilir.

Liderliğe geçiş yaparken, ne zaman daha fazla uygulamalı olmayı ve ne zaman sorumlulukları devretmeyi öğrendiniz?

Müşteri deneyimini etkiliyorsa, o zaman yürütmeye aşırı derecede dahil olmak istiyorum. Eğer iş daha hızlı ilerleyecekse veya ben dahil olmazsam daha iyi işleyecekse, çünkü bir darboğaz olabilirim, işte o zaman adım atmam gerekiyor.

sabah hızlı nasıl hazırlanılır

Şimdiye kadar aldığınız en iyi kariyer tavsiyesi nedir?

En iyi tavsiye yine arkadaşım Nicolas Jammet'ten geldi. 2018'de Glossier'den ayrıldığımda bana bir CEO işi teklif edildi ve bana hiç bu kalibrede bir iş teklif edilmedi. Takımı gerçekten beğendim ve ürüne gerçekten inandım. Ama içimde bir şeyler doğru gelmiyordu ve nedenini açıklayamıyordum. Ben çok mantıklı bir insanım ve her şey bana bu fırsatı değerlendirmem gerektiğini söyledi. Nicolas, 'İnanılmaz bir fırsatın olması, onu kullanman gerektiği anlamına gelmez' dedi. Artık günlerimin çoğunu işi korumak için hayır diyerek geçiriyorum. Kendime sürekli hatırlattığım bir şey.

Büyük bir iş etkinliği için ideal zihniyetinize nasıl ulaşırsınız?

Bir gün önceden hazırlanmayı severim. Bitirmeden önce ertesi güne ve toplamam gerekebilecek malzemelere bakıyorum. Rahat uyuyabilmek için endişelerimi ve endişelerimi beynimden defterime aldığımı her zaman söylerim.

Ayrıca günün ilk iki saatinde toplantı yapmamaya çalışıyorum, bu da Batı Yakası zamanında olduğum için zor. Ama yangını söndürmeyen herhangi bir şey üzerinde düşünmek ve çalışmak için zamanım olmaya çalışıyorum - genellikle günümün geri kalanı böyle geçiyor.

Defterinizi kapattıktan sonra, uzun bir günün sonunda nasıl rahatlarsınız?

Bazen takımla birlikte genellikle bir Ghia'm olur. Güneşin batmaya başladığı ve ışığın gerçekten güzel olduğu bir Cuma öğleden sonra için daha yaratıcı bir toplantı planlayabiliriz. Ben veya ekipten biri Ghia spreyleri , ve biz yerde oturacağız ve haftanın sonunu işaretlemek için beyin fırtınası yapmaya başlayacağız.

Ayrıca, sağlıklı yaşama ayak uydurmak benim için gerçekten önemli. İşler biraz kasırga gibi hissettiğinde, haftada birkaç kez Pilates'e ya da sörf yapacağımı bilmek gerçekten topraklanıyor.

Profesyonel olarak başlamaya geri dönüp baktığınızda, genç halinize ne tavsiyede bulunurdunuz?

Endişelenmeyi bırak. İşler gerçekten her zaman yolunda gider. 2011'de üniversiteden mezun olurken çok endişelendim - para ya da vize alamama ve [ABD'de] kalabilme konusunda. Üniversiteden birkaç yıl sonra gerçekten ne yapmak istediğimi bulamazsam, asla öğrenemeyeceğimden veya zaman kaybedeceğimden endişelendim.

Geriye dönüp baktığımda, verdiğim en iyi kararlar Tanrı'nın kararlarıydı. Dig'in CEO'su ile kahve içmek için buluşup sonra orada işe girmek gibi kader anlarıydı. Ya da Brown'dayken alabileceğim tüm görsel sanatlar derslerini almak ve sonra mağaza tasarımı yapana kadar Glossier'de fikirler sunmak.

Günlerini nasıl geçirdiğine, hayatını nasıl geçirdiğine gerçekten inanıyorum. Sevdiğiniz şeyleri yapmaya odaklanırsanız, genellikle kariyerinizin gidişatı gerçekten olumlu olacaktır. Ve keşke bunu o zaman bilseydim.

Bu röportaj netlik için düzenlenmiş ve kısaltılmıştır.